Кадровый советник. Помощь малому и среднему бизнесу в сфере найма и управления персоналом в тульском регионе. Помощь в развитии персонала и бизнеса. Кадровый консалтинг. Карьерное консультирование. Блог агентства Кадры и проекта Кадровый советник - полезная информация для работодателей, собственников бизнеса, HR-менеджеров, соискателей и всех заинтересованных в развитии бизнеса и карьеры. Новости кадровой индустрии и не только.
пятница, 28 декабря 2012 г.
среда, 26 декабря 2012 г.
понедельник, 24 декабря 2012 г.
среда, 19 декабря 2012 г.
Программа "Инноград" от 14 декабря 2012 года
вторник, 18 декабря 2012 г.
Подготовка к собеседованию
Подготовка к собеседованию - читай в наших рассылках - http://smartresponder.ru/web_version.php?Action=ShowSerialMessage&q=000o1J0011lc002lfc32e27633 #job71.ru
воскресенье, 16 декабря 2012 г.
Профориентация - назад в прошлое!
Глава Минтруда Максим Топилин заявил, что необходимо избавиться от разрыва между знаниями выпускников вузов и потребностями компаний, и поможет в этом профориентация в старших классах школы.
Профориентация должна начинаться со школьной скамьи, поскольку сейчас существует разрыв между знаниями выпускников вузов и потребностями компаний, заявил глава Минтруда Максим Топилин в ходе пресс-конференции, проходящей в рамках Международной конференции по вопросам достойного труда.
Сегодня, по словам министра, работодатели вынуждены самостоятельно адаптировать работников к реальным условиям труда. Для преодоления сложившейся ситуации Министерством труда России совместно с бизнес-сообществом разрабатываются профессиональные стандарты, которые придут на смену морально устаревшим тарифно-квалификационным справочникам. "В течение двух–трех лет, уточняя компетенции и изучая рынок, мы сможем выстроить работу по профессиональным и, соответственно, образовательным стандартам", — добавил глава ведомства.

Планируют ли работодатели повышать уровни зарплат в будущем году
Почти четверть работодателей планируют повысить зарплату сотрудников
Зарплаты сотрудников 23% компаний будут проиндексированы с нового года, а 46% работодателей планируют сделать это "в ближайшее время". При этом треть работающих россиян сами планируют заговорить с руководством о надбавке.
О готовности проиндексировать зарплату сотрудников заявляют в 23% компаний, сообщает портал Superjob. "Согласно ТК РФ, индексация доходов сотрудников является обязанностью любого работодателя"; "Мы уже повышали зарплату, но не во всех подразделениях одновременно, поэтому повышение планируется для тех, кто еще его не получил", — комментируют менеджеры по персоналу. Год назад (в декабре 2011) о подобных намерениях заявляло большее количество компаний – 28%.
Не планируют повышать зарплаты в ближайшее время 46% работодателей. В пользу такого решения менеджеры по персоналу приводят разные аргументы: "У нас зарплата на очень хорошем уровне"; "Наши сотрудники и так получают процент от прибыли"; "В планах уменьшение зарплаты на 15%". Доля компаний, не готовых порадовать работников новогодней индексацией, с прошлого года выросла на 5 процентных пунктов.
Еще 31% менеджеров по персоналу пока затрудняется сказать, стоит ли их сотрудникам рассчитывать на повышение доходов.

Большая часть тех, кто готовится к серьезному разговору с руководителем (27%), намерены просить прибавки к зарплате в размере от 10 до 20%. Еще 21% попросит поднять оплату труда на 20-30%.
14% рискнут и попросят увеличить зарплату сразу на 50% и более, а 10% ограничатся скромной прибавкой до 10%. Добавить от 30 до 40% и от 40 до 50% к нынешней зарплате предложат по 9% опрошенных.
В этом году о существенной прибавке к зарплате (более чем в полтора раза) собирается просить гораздо больше сотрудников, чем в 2011 и в 2010 (тогда таких было 8 и 6% соответственно). При этом мужчины заявляют о подобных намерениях гораздо чаще дам – 17 против 10%.
Не намерены обсуждать с руководителем повышение зарплаты 39% работающих россиян. Кто-то считает подобные просьбы ниже своего достоинства, кто-то уже получил прибавку, другие опасаются начальственного гнева. "Нет. Один раз попросила, через неделю мне представили сотрудника для передачи дел, а еще через неделю попросили уйти по собственному желанию"; "Можно лишиться работы"; "Зарплату не надо просить, ее должны платить за выполненную работу"; "Я уже просила, но это не привело к прибавке", — рассказывают респонденты. Закономерно, что тех, кто не собирается поднимать эту тему с начальником, больше среди женщин (42%), а также сотрудников старше 45 лет (50%).
Затруднились точно определить свои намерения 22% работающих россиян.
среда, 5 декабря 2012 г.
Других у нас нет. Костлявая рука кадрового голода
Других у нас нет. Костлявая рука кадрового голода
Среди многих полулегендарных историй о деятельности Петра Первого есть и такая. Как известно, основатель Петербурга при обустройстве новой столицы вдохновлялся примером Амстердама, в то время объединявшего в себе функции мирового финансового, технологического, а заодно и торгового центра. Известной приметой Амстердама были многочисленные каналы, вот Петр и решил устроить в своей столице такие же. Ну, примерно как сейчас некоторые начальники верят, что, раздав подчиненным электронные девайсы, они преодолеют разруху в управлении страной, забывая, что разруха прячется не в девайсах, а в головах.
Так или иначе Петр пригласил в Россию известного голландского инженера, эксперта по строительству каналов, пожаловал ему генеральский чин и поручил устроить Новый Амстердам на финских болотах. Спустя некоторое время голландец напросился к императору на аудиенцию. «Знаю, зачем ты пришел, — сразу же сказал Петр, — за усердие твое назначаю тебе жалование вдвое выше прежнего». «Нет, ваше величество, — ответил голландец, — я по другому делу». «И другое твое дело ведаю, — заявил император, — с сегодняшнего дня повышаю тебя в чине». «У меня и так высокий чин, — растерялся голландец, — тут дело не в чинах».
Так или иначе Петр пригласил в Россию известного голландского инженера, эксперта по строительству каналов, пожаловал ему генеральский чин и поручил устроить Новый Амстердам на финских болотах. Спустя некоторое время голландец напросился к императору на аудиенцию. «Знаю, зачем ты пришел, — сразу же сказал Петр, — за усердие твое назначаю тебе жалование вдвое выше прежнего». «Нет, ваше величество, — ответил голландец, — я по другому делу». «И другое твое дело ведаю, — заявил император, — с сегодняшнего дня повышаю тебя в чине». «У меня и так высокий чин, — растерялся голландец, — тут дело не в чинах».
«Знаю, — улыбнулся Петр, — все знаю. И о трудах твоих, и о трудностях знаю. А потому держи мой именной указ. Видишь слова: «…казнить смертью, повесить» и мою подпись: «быть по сему, Петр». А в указ сей впиши имена, какие сам захочешь, и сегодня же все твои недруги будут болтаться на виселицах, кто бы они ни были». «Господи, — испугался инженер, — зачем же губить христианские души, виселицами делу не поможешь». Тут уже Петр удивился: «Так что же тебе надо?» «Ваше величество, — отвечает иностранный специалист, — нельзя ли прислать на строительство каких–нибудь других рабочих и мастеров?» «Можно их много прислать, — оживился Петр, — сей же час прикажу, чтобы согнали рабочих вдесятеро больше прежнего». «Не надо вдесятеро больше, — ответил голландец, — надо — других». Император задумал ся, а потом возгласил: «Других у нас нет!». «Что ж, Ваше Величество, тогда и каналов, каких нужно, не будет…» «Никак не будет?» — огорчился самодержец. «Никак».
Кадровый вопрос терзал каждого российского вождя, затевающего какой–нибудь глобальный проект. Товарищ Сталин поначалу очень верил в технику, но, закупив иностранные заводы и сборочные линии, был вынужден провозгласить, что на смену лозунгу «Техника решает все!» должен прийти лозунг «Кадры решают все!». С тех времен прошло много лет, но костлявая рука кадрового голода снова держит за горло российскую экономику и властную вертикаль. Ведущий в эфире государственного канала громогласно возмущается роскошью, в которой купаются большие чиновники, но не задается вопросом: они что, сами пришли в министерства и ведомства и сами подписали там указы о собственных назначениях и полномочиях? Но тот, кто их назначил, мог бы повторить слова Петра: «Других у нас нет!»
И похоже, что взяться им неоткуда. В последние годы государевы люди закричали о том, что кадровый вопрос
(во всех смыслах, ведь у нас не хватает не только честных чиновников, но и квалифицированных инженеров) может быть решен с помощью реформы образования. Но работа экономистов Леонида Полищука и Тимура Натхова из ВШЭ доказывает, что попытка сделать ставку на образование в условиях российской действительности может стать проигрышной.
(во всех смыслах, ведь у нас не хватает не только честных чиновников, но и квалифицированных инженеров) может быть решен с помощью реформы образования. Но работа экономистов Леонида Полищука и Тимура Натхова из ВШЭ доказывает, что попытка сделать ставку на образование в условиях российской действительности может стать проигрышной.
Исследователи сравнили данные ЮНЕСКО о распределении выпускников по специальностям в 2010 г. с показателями гарантий собственности, распространения коррупции и безопасности ведения бизнеса в 95 странах мира. Оказалось, что в странах с низким качеством институтов умные абитуриенты предпочитают получать специальности, связанные с управлением и юриспруденцией, которые востребованы при получении ресурсов, распределяемых государством. А высокое качество государства стимулирует приток талантливых студентов на специальности в сфере высоких технологий, физики, биологии и т. п. Для примера: Польша — вовсе не лидер в области качества государства, но на юридических факультетах там учится 2 % студентов, а на естественнонаучных — 7 %.
В России в позапрошлом году юридические профессии получали 11 % студентов, а естественнонаучные — 5,8 %. Так что хороших чиновников и квалифицированных инженеров мы дождемся не скоро. Так же как и Петр не дождался в Петербурге амстердамских каналов.
Жизнь удалась!
Ищи работу!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)