Кадровый советник (Тула) информирует: Топ-10 самых актуальных тенденций в подборе персонала – 2015 г.
От переводчика: имейте в виду, что некоторые тренды касаются прежде всего американского рынка труда, который значительно отличается от российского. Но все равно любопытно…
Большинство статей о тенденциях в сфере рекрутинга анализируют общепринятые подходы к подбору персонала. В этой статье я сделал акцент на ультрасовременных рекрутинговых трендах, которые на данный момент являются самыми актуальными и уникальными (только 5% крупнейших мировых компаний взяли их на вооружение). Но ведущим HR-агентствам следует помнить о неизбежности этих трендов. Со временем именно они будут определять направление развития рекрутингового рынка. Попробуем проанализировать влияние указанных трендов на процесс подбора персонала в
ближайшие годы.
1. Переориентирование с работодателя на работника.
Топ-10 самых актуальных тенденций в подборе персонала – 2015 г.
От переводчика: имейте в виду, что некоторые тренды касаются прежде всего американского рынка труда, который значительно отличается от российского. Но все равно любопытно…
Большинство статей о тенденциях в сфере рекрутинга анализируют общепринятые подходы к подбору персонала. В этой статье я сделал акцент на ультрасовременных рекрутинговых трендах, которые на данный момент являются самыми актуальными и уникальными (только 5% крупнейших мировых компаний взяли их на вооружение). Но ведущим HR-агентствам следует помнить о неизбежности этих трендов. Со временем именно они будут определять направление развития рекрутингового рынка. Попробуем проанализировать влияние указанных трендов на процесс подбора персонала в
ближайшие годы.
1. Переориентирование с работодателя на работника.
83% рекрутинговых компаний заявляют об ослаблении приоритета позиции работодателя, которая оставалась доминирующей на рынке труда в течение многих лет
и смещению "центра тяжести" в сторону работников. В таких условиях применение традиционных методов и подходов к формированию кадровой политики стало неэффективным. Сейчас, когда "у руля" оказались кадры, компании должны сконцентрироваться в первую очередь на активизации найма, предоставлении оптимальных условий для реализации потенциала и перейти от оценочной корпоративной практики к максимально эффективному механизму мотивации. Смена приоритетов стимулирует работодателей к борьбе за квалифицированный персонал, поскольку потенциальные кандидаты становятся увереннее в себе и выдвигают новые требования к компаниям.
2. Мобильные технологии занимают доминирующую позицию.
Развитие коммуникационных технологий влияет и на основные рекрутинговые тенденции – использование ультрасовременных смартфонов облегчает процесс поиска работы. Благодаря своей многофункциональности современная мобильная связь дает возможность эффективного обмена информацией между работодателями и кандидатами, просмотра видеорезюме, а также своевременного информирования аудитории об актуальных вакансиях.
Прогнозируется еще более активное использование мобильных технологий для организации тестирования и интервьюирования персонала, получения рекомендаций и непосредственного найма в live-режиме. Рекрутеры и HR-менеджеры смогут решать основные задачи – согласовывать условия, размещать информацию о вакансиях и видеоматериал, просматривать резюме потенциальных кандидатов, cоставлять график собеседований – с помощью нескольких кликов.
3. Предложение работы должно стать более убедительным.
В период экономического кризиса кандидаты принимали практически любые предложения, которые появлялись на рынке труда. Сегодня эта ситуация изменилась кардинально – высококвалифицированные кадры выбирают среди многочисленных предложений работодателей и формируют спрос на рынке труда.
Это означает, что в тренде снова будут различные бонусные системы, невероятный рост количества предложений и применение индивидуального подхода к оценке профессиональных качеств потенциальных кандидатов. Кроме того, HR-менеджеры, рекрутеры и кадровики должны постоянно совершенствовать свои навыки в создании максимально убедительных предложений и мотивации востребованных специалистов, предлагая оптимальные условия для потенциальных кандидатов. Также им нужно искать новые подходы к «блокированию» встречных предложений от действующего работодателя.
4. Возможно, самым большим сюрпризом будет нехватка хороших рекрутеров
Поскольку в последние месяцы значительно возрос не только спрос на рекрутинговые
услуги, но и возникла острая нехватка талантливых, идущих в ногу со временем рекрутеров, руководители все чаще задаются вопросом: «Услугами какой рекрутинговой компании нам лучше воспользоваться?» Усиливается конкуренция и скоро мы сможем стать свидетелями настоящей войны между лучшими агепнтствами за место под солнцем. К сожалению, невысокое качество большинства тренингов для повышения квалификации топ-рекрутеров станет еще одной причиной дальнейшего углубления кризиса на рынке рекрутинга.
5. Рекрутеры все больше используют видео.
По статистике около 50% трафика пользователями мобильного интернета используется для просмотра видеоматериала. Ввиду роста популярности этой тенденции рекрутерам следует обратить на нее особое внимание. Использование видеоресурсов с целью оформления резюме, популяризации работодателей, уведомления кандидатов о вакансиях и актуальных тенденциях на рынке труда позволит оптимизировать процесс подбора персонала.
Продолжение следует....
Автор: Dr. John Sullivan
Перевод с английского компании «Навигатор», 2015
Наши предложения:
- традиционный рекрутинг по вакансиям компании; (8-15% годового дохода будущего сотрудника); региональный рекрутинг (15-25% годового дохода будущего сотрудника), при однотипных вакансиях - скидки. Ваши потребности - наш опыт и технологии.
- услуга - "рекрутер в офис" (помощь в закрытии вакансий, когда нет своего рекрутера или на период конкретного проекта и пика нагрузок по найму персонала (до 3-х месяцев); экономия на налогах, в т.ч. по з\п); (от 23000 руб.\месяц). Ваши ресурсы и потребности - наш опыт и технологии.
- услуга - "абонентское обслуживание" (помощь в закрытии вакансий, когда нет своего рекрутера или на период от 4-х месяцев до года, с постоянным формированием кадрового резерва; экономия на налогах, в т.ч. по з\п);
(от 18000 руб.\месяц, когда вакансии в работе, 7000 руб.\месяц, когда вакансий в работе нет, но ведется формирование кадрового резерва). Ваши ресурсы и потребности - наш опыт и технологии.
- разработка HR-бренда компании (улучшает привлекательность компании в глазах действующего персонала и будущих сотрудников, помогает быстро закрывать вакансии компании, повышает узнаваемость компании, в т.ч. в новых регионах). Мы разрабатываем позиционирование и стратегию бренда, креативные концепции, снимаем ролики, создаем сайты, организуем мероприятия. И все для того, чтобы лучшие работники хотели стать частью вашего коллектива. Кстати, мы работаем не только комплексно, но и точечно: например, придумываем и запускаем hr-спецпроекты любого масштаба.
Наши преимущества – это креативный подход и использование инновационных технологий. Ваши потребности - наш опыт и технологии.
- HR-аудит системы управления персоналом (выявляются слабые места в системе управления персоналом, ведущие к потерям в бизнесе; даются рекомендации по выстраиванию системы УП, обучению персонала, повышению мотивации сотрудников, улучшению внутренних коммуникаций). Исследование системы управления персоналом — это способ понять, насколько каждый элемент вашего бизнеса соответствует общим стандартам и целям, насколько эффективен ваш бизнес. Ваши потребности - наш опыт и технологии.
Автор: Dr. John Sullivan
Перевод с английского компании «Навигатор», 2015
КАДРОВЫЙ СОВЕТНИК и Консалтинговое агентство КАДРЫ предлагают новые услуги для тех компаний, которые решили идти в ногу со временем:
- традиционный рекрутинг по вакансиям компании; (8-15% годового дохода будущего сотрудника); региональный рекрутинг (15-25% годового дохода будущего сотрудника), при однотипных вакансиях - скидки. Ваши потребности - наш опыт и технологии.
- услуга - "рекрутер в офис" (помощь в закрытии вакансий, когда нет своего рекрутера или на период конкретного проекта и пика нагрузок по найму персонала (до 3-х месяцев); экономия на налогах, в т.ч. по з\п); (от 23000 руб.\месяц). Ваши ресурсы и потребности - наш опыт и технологии.
- услуга - "абонентское обслуживание" (помощь в закрытии вакансий, когда нет своего рекрутера или на период от 4-х месяцев до года, с постоянным формированием кадрового резерва; экономия на налогах, в т.ч. по з\п);
(от 18000 руб.\месяц, когда вакансии в работе, 7000 руб.\месяц, когда вакансий в работе нет, но ведется формирование кадрового резерва). Ваши ресурсы и потребности - наш опыт и технологии.
- разработка HR-бренда компании (улучшает привлекательность компании в глазах действующего персонала и будущих сотрудников, помогает быстро закрывать вакансии компании, повышает узнаваемость компании, в т.ч. в новых регионах). Мы разрабатываем позиционирование и стратегию бренда, креативные концепции, снимаем ролики, создаем сайты, организуем мероприятия. И все для того, чтобы лучшие работники хотели стать частью вашего коллектива. Кстати, мы работаем не только комплексно, но и точечно: например, придумываем и запускаем hr-спецпроекты любого масштаба.
Наши преимущества – это креативный подход и использование инновационных технологий. Ваши потребности - наш опыт и технологии.
- HR-аудит системы управления персоналом (выявляются слабые места в системе управления персоналом, ведущие к потерям в бизнесе; даются рекомендации по выстраиванию системы УП, обучению персонала, повышению мотивации сотрудников, улучшению внутренних коммуникаций). Исследование системы управления персоналом — это способ понять, насколько каждый элемент вашего бизнеса соответствует общим стандартам и целям, насколько эффективен ваш бизнес. Ваши потребности - наш опыт и технологии.
Источник: КС
..
С наступающим ДНЕМ ПОБЕДЫ !!!
поздравить близких и друзей - здесь >>
поздравить близких и друзей - здесь >>
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА здесь >>
.