Кадровый советник (Тула) информирует:
На Западе вирус моббинга скрупулезно анализируется. По данным немецких исследований, почти у 70% работников, подвергающихся
травле, снижается мотивация труда, более 50% пропускают работу по причине различных заболеваний, треть работников меняют работу в рамках своей компании, 20% увольняются сами, 15% увольняют, а 5% понижают в должности. В России статистика и вообще какие–либо исследования на тему моббинга отсутствуют. По мнению экспертов, это связано с российским менталитетом и стремлением замалчивать существование проблемы. Изначально психологическому террору в компании подвергается один сотрудник, причем это может быть и новичок, и высококвалифицированный специалист, и топ–менеджер. Однако в итоге жертвой моббинга становится компания в целом.
травле, снижается мотивация труда, более 50% пропускают работу по причине различных заболеваний, треть работников меняют работу в рамках своей компании, 20% увольняются сами, 15% увольняют, а 5% понижают в должности. В России статистика и вообще какие–либо исследования на тему моббинга отсутствуют. По мнению экспертов, это связано с российским менталитетом и стремлением замалчивать существование проблемы. Изначально психологическому террору в компании подвергается один сотрудник, причем это может быть и новичок, и высококвалифицированный специалист, и топ–менеджер. Однако в итоге жертвой моббинга становится компания в целом.
Причины болезни
Благоприятная среда для возникновения моббинга — компании со сниженным иммунитетом: там, где преобладают женские коллективы, фирмы, в которых отсутствует четкая структура, должности дублируются, не выстроена внутренняя коммуникация или работают люди предпенсионного возраста, опасающиеся за свое место.