Мы собрали комментарии HR-менеджеров и рекрутеров нашего города Тулы по данному вопросу.
Первое, что хочется посоветовать самому HR-менеджеру, – ни в
коем случае не расстраиваться. Если вы сделали все правильно, пригласили и
объяснили, то лучше всего порадоваться тому, что у вас просто освободилось
время для другой работы. Однако если данный кандидат все-таки очень нужен, то
стоит перезвонить ему и узнать, все ли у него в порядке, не попал ли он в беду.
Почему претендент не пришел? Мог передумать, посмотреть в
черных списках работодателей, с кем-то переговорить – и ему отсоветовали; далее
идут такие причины, как заболел, проспал, пригласили на собеседование в другую
компанию, не смог отпроситься со своей текущей работы, не нашел дом и т.д.
Ответственность! Вот основополагающее свойство, качественно
улучшающее человеческое взаимодействие, как в личной сфере, так и
профессиональной.
Конечно, если человек вам ничего не сообщил, не написал, не
позвонил, но вы уверены, что с ним все в порядке, то можете внести его в черные
(или серые) списки своей компании, оставить комментарий к резюме на сайте, что
он необязателен, и пр.
Опасно избегать назначенной встречи любому кандидату, ведь
при наличии тех информационных возможностей, которые сейчас есть, слух о
необязательности может достигнуть ушей именно той компании, куда он потом
придет работать.
Естественно, в Москве и Санкт-Петербурге легче затеряться, и
многие соискатели, не приходящие на собеседования, путающие даты или
появляющиеся в тот момент, когда вы их совершенно не ждете, об этом прекрасно
осведомлены, поэтому не слишком сильно озадачиваются соблюдением правил
бизнес-этикета. Однако неоднократно замечено, что при таком отношении к делу
людям труднее расти, их не хотят продвигать по службе, а в таком городе как Тула, где затеряться такому кандидату практически не возможно...
Почему опасно не приходить на собеседование? - А почему опасно
не приходить на обещанную встречу с друзьями или бойкотировать посиделки с
семьей, на которые обещал явиться? Почему плохо не перезванивать, если заранее
договорился; игнорировать свидания и деловые совещания? Ответственность! Вот
основополагающее свойство, качественно улучшающее человеческое взаимодействие,
как в личной сфере, так и профессиональной.
Очевидно, что выполнение договоренностей создает позитивную
репутацию, а срыв или игнорирование рушит ее мгновенно. Восстановление же
имиджа – процесс трудоемкий, мучительный и времязатратный.
Почему-то многие соискатели считают собеседование с потенциальным
работодателем чем-то, не требующим стопроцентного выполнения взятых на себя
обязательств?
Они позволяют своим планам внезапно меняться, не думая о том, как их это характеризует, не приходят на встречи в рекрутинговые агентства, игнорируют как специалистов по подбору персонала, так и линейных менеджеров. Для рекрутера такое поведение кандидата – фактически лакмусовая бумажка, говорящая о степени его безответственности. Любой нанимающий менеджер несколько раз подумает, прежде чем взять на работу человека, хотя единожды проигнорировавшего договоренность, и это еще при условии что вторая встреча состоится.
Они позволяют своим планам внезапно меняться, не думая о том, как их это характеризует, не приходят на встречи в рекрутинговые агентства, игнорируют как специалистов по подбору персонала, так и линейных менеджеров. Для рекрутера такое поведение кандидата – фактически лакмусовая бумажка, говорящая о степени его безответственности. Любой нанимающий менеджер несколько раз подумает, прежде чем взять на работу человека, хотя единожды проигнорировавшего договоренность, и это еще при условии что вторая встреча состоится.
Вот пример из практики - коучинговая работа
с клиенткой, которая не доходит до собеседований. Это очень дисциплинированная
дама (из серии «все ходы записаны»), обязательная до невозможности (молниеносно
отвечает на почту, перезванивает в день сессии, предупреждает обо всех
изменениях заранее) – в общем, с закрытыми глазами на нее можно положиться.
Ситуация заключается в том, что работа в найме ее сейчас не устраивает: она уже
уходила из больших компаний, пробовала себя во фрилансе (как-то не очень
пошло), снова устроилась в найм, в госкорпорацию, и опять чувствует, что «тошнит».
Однако уходить страшно: непонятно, чем заниматься, как реализовать себя, где
использовать немалый опыт. Пока что она находится в поиске себя, а параллельно
публикует резюме и ходит на собеседования.
Заказать размещение рекламы или вакансий |
Вот на этом этапе и происходят «таинственные вещи».
Например, она ждет подтверждения встречи с генеральным директором одной из
компаний. Телефонный звонок: «А Вы где?! Мы Вас тут сидим и ждем с директором».
Моя клиентка в шоке: «Мы же договаривались, что Вы позвоните и подтвердите
встречу! Я, собственно, и жду Вашего звонка». В итоге встреча не состоялась,
женщину обвинили в необязательности. Она ужасно растеряна: «Не понимаю, как это
могло произойти?».
Буквально через два дня одна из коллег устраивает ей еще
одно собеседование, пользуясь своими личными контактами, и на следующий день
интересуется: «Ну, как сходила вчера?». Моя клиентка снова в шоке: «Куда? Мне
же твой знакомый так и не перезвонил!». Как вы понимаете, снова ничего не
получилось. И вот мы обсуждаем, в чем же причина происходящего. Посмотрев на
ситуацию глубже и честнее, клиентка сама приходит к выводу, что все это не
случайности, а явные сигналы того, что эти предложения ей на самом деле
неинтересны и на них не стоит тратить ни свое время, ни время ни в чем не
повинных работодателей.
Отсюда вывод: пропуск собеседования не всегда является
признаком, скажем, недисциплинированности, необязательности соискателя. Может
быть и так, что это просто не ваш кандидат, а вы – не его компания.
Предупреждение о невозможности прийти или просьба перенести
собеседование – элементарное соблюдение делового этикета, уважение к труду
HR-менеджера и к самому себе.
Действительно, зачастую рекрутер тратит время на поиск
нужного резюме, созванивается с кандидатом, договаривается о встрече,
соответствующим образом планирует свой рабочий день, подстраивается под
соискателя, но человек не приходит и даже не находит нужным сообщить об этом.
То есть все усилия HR-специалиста сводятся на нет. Раньше подобные вещи
вызывали у меня праведный гнев,- говорит Виктория Камаева - директор агентства КАДРЫ, но теперь я стараюсь смотреть на них как на
рядовую ситуацию. Возможно, у одного из 10-и не явившихся кандидатов
обстоятельства сложились таким образом, что ни приехать, ни предупредить он
действительно не может, остальные – просто забывают или ленятся позвонить.
Таких соискателей рекрутеры всегда отмечают для себя.
На мой взгляд, каждая несостоявшаяся встреча – это упущенная
возможность, ведь второй раз могут и не пригласить. Предупреждение о
невозможности прийти или просьба перенести собеседование – элементарное
соблюдение делового этикета, уважение к труду HR-менеджера и к самому себе.
КАДРОВЫЙ СОВЕТНИК предупреждает, что не приходить на встречи – просто неэтично,
поскольку позвонить и предупредить не займет много времени. В результате на
резюме могут поставить отметку «не явился», и если в дальнейшем в компании
появятся интересные вакансии, данному соискателю не стоит ожидать повторного
предложения. Кроме того, это лишние телефонные звонки от рекрутеров с вопросом,
а где вы, придете на встречу или нет... Зачем вам это?!