Кадровый советник (Тула) информирует:
Видеокурс "ЭФФЕКТИВНЫЙ СОТРУДНИК: ЧТО УБИВАЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ?"
9 ситуаций из реальной жизни и 3 не очевидных закона управления.
Видеокурс "ЭФФЕКТИВНЫЙ СОТРУДНИК: ЧТО УБИВАЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ?"
9 ситуаций из реальной жизни и 3 не очевидных закона управления.
Если у Вас ситауции когда:1. Вы озабочены тем, как поднять мотивацию персонала?
2. Вы чувствуете, что сотрудники не являются вашими единомышленниками?
3. У Вас есть ощущение, что Вы единственный человек, который может сделать все правильно?
4. Вы чувствуете, что персонал не помогает вам двигаться к намеченной цели?
5. Вам приходится думать над решением проблем, с которыми не справились ваши подчиненные?
6. Вы чаще занимаетесь исправлением проблемных ситуаций, нежели составлением планов на будущее?
2. Вы чувствуете, что сотрудники не являются вашими единомышленниками?
3. У Вас есть ощущение, что Вы единственный человек, который может сделать все правильно?
4. Вы чувствуете, что персонал не помогает вам двигаться к намеченной цели?
5. Вам приходится думать над решением проблем, с которыми не справились ваши подчиненные?
6. Вы чаще занимаетесь исправлением проблемных ситуаций, нежели составлением планов на будущее?
Тогда этот краткий видео-курс - ДЛЯ ВАС!
Если у Вас ситауции когда?
- Вы озабочены тем, как поднять мотивацию персонала?
- Вы чувствуете, что сотрудники не являются вашими единомышленниками?
- У Вас есть ощущение, что Вы единственный человек, который может сделать все правильно?
- Вы чувствуете, что персонал не помогает вам двигаться к намеченной цели?
- Вам приходится думать над решением проблем, с которыми не справились ваши подчиненные?
- Вы чаще занимаетесь исправлением проблемных ситуаций, нежели составлением планов на будущее?
Тогда этот краткий видео-курс - ДЛЯ ВАС!
Что Вас ожидает в программе?
5 уроков, продолжительностью 10-15 минут, т.к сторонник того, что "Время-деньги", а "краткость-сестра таланта!":
1.Основной закон управления: кто чьи проблемы решает?
2. Лишите своих сотрудников права не знать: 4 ситуации из жизни - не знают что, как и зачем делать!
3. Не очевидный закон мотивации-то, что изменит Ваш подход к управлению кординально!
4. Пять ситуаций из жизни: как наказываем за выполнение и поощряем за невыполнение!
5. Как провести экспресс -диагностику у себя в Компании. Подарки и бонусы
В чем "фишки" курса?
- Само описание 9 ситуаций, которые отобраны исходя из личного опыта руководства компанией автора курса и опыта более чем 8 летнего ведения тренингов по управлению совершенно разными компаниям, как по сфере деятельности, так и по структуре работы. Можно сказать, что они действительно типичны и очень часть встречаемы. Хорошая новость заключается в том, что не все ситауции в бизнесе - только результат ваших личных особенностей или "не совсем умений". Значит, любую ситауцию МОЖНО ИЗМЕНИТЬ!
- Есть 2 "фишки" которые настолько очевидны, что просто невероятно как 90 % руководителей (и автор сам до недавнего времени :)) просто не замечают этого. При этом все об этом говорят, все об этом знают, но все равно это мало что меняет!
- А вот третья "фишка" - это то, за чем автор курса, как руководитель, охотилась 10 лет! Вопросы нематериальной мотивации, в частности как и чем наказывать, и как хвалить и поощрять - были и будут актуальны, пока человек жив. Непонимание механизма влияния на сотрудника приводит к весьма плачевным ситуациям в управлении. Послу изучения курса все сразу встанет на свои места и влиять на сотрудника будет "проще пареной репы"!
Кому будет интересно и полезно пройти видео-курс?
Для руководителей подразделений и собственников бизнеса, которые хотят, чтобы сотрудники приносили компании максимальную прибыль,
проявляли инициативу и брали на себя ответственность. Это понятно и стандартно :)
Всмотримся в дополнительные детали:
- Если вы хотите вырваться из цепких объятий "текучки"
- Если у вас есть еще желание и силы развивать направление, отдел или бизнес
- Если вы еще не совсем поставили "крест" на личной жизни или хотите ее возродить из пепла "вечной занятости"
- Если вы по-прежнему хотите эффективную команду без специфики "женского коллектива"
- Если ваш стиль управления не определен следующей установкой: "Да я ору так, для профилактики, чтоб работали лучше!"
Какова стоимость обучения?
Стоимость курса всего 700 рублей! Это точно окупится в первый же месяц применения хотя бы одной идеи!
Источник: КС
.
