Кадровый советник (Тула) информирует: В России появился стандарт оценки управленцев
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd8XBXbL7psJM-Izf6mSzmqW34-n5_ujCyM1HAOzIc_igxZebq2ZkQ_7xAeuheUs2lxQZv7NLxR7GhTzjhjcfEliiWXTVIygZrpvNccU2_QBw54MuWoDxkryelZT4oNqq2TIuqRwZHW-Q/s1600/33.jpg)
В рабочую группу по написанию рекомендаций вошли кадровые и консалтинговые компании (Assessment Center LASPI, Axes Management, DDI, Detech, EXECT Partners Group и др.) и независимые эксперты. Стандарты, подобные появившимся в России, давно существуют в мире. Особенно активно они используются бизнесом в США, Германии, ЮАР и Великобритании. А в последней даже заинтересовались российской разработкой, гордится г-н Лурье.
Центры оценки, занимающиеся подбором и развитием сотрудников, сегодня уже есть в некоторых крупных российских компаниях. Собеседования в них напоминает пятиборье:
участники соревнуются в резюме, решают бизнес-кейсы, участвуют в групповых мозговых штурмах и ролевых играх, готовят тестовые проекты, проходят психометрические исследования и даже полиграф ("детектор лжи"). Последний наряду с выявлением "элементов государственного мышления" применяется при решении кадровых задач и правительством Москвы, рассказал замначальника управления госслужбы и кадров столичной мэрии Василий Фивейский. Правда, не для всех сотрудников, а к примеру, для тех, кто должен контролировать закупки.
"Здесь есть определенные сложности с нормативной базой, - пояснил московский чиновник. - Несмотря на то что есть специальное постановление правительства, регламентирующее его (тестирование на полиграфе) проведение, мы всегда берем письменное согласие со всех участников". Проверять на детекторе всех сотрудников слишком накладно.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9mEI-q3OV3FS6398utdebr1z_N0FJ65hRBP_YwsLGqsy-dtjk8ZELUARB4HmuP7AQzRxl1zOyt5vXH4UV8ppUuYBRC24oBEhHlN4jxlhI6JqyOX2_qdL11BlAXJxH_IvbqVMShAq_nzQ/s1600/363.jpg)
Большинство компаний обходится без полиграфа, но у них другая проблема: слишком различаются подходы к оценке профессиональной ценности и потенциала. Некоторые вместо эффективных систем оценки применяют, как метко выразилась директор по развитию Челябинского трубопрокатного завода Татьяна Кожевникова, "психоделические упражнения". Сложившуюся систему "кто в лес, кто по дрова" подтверждает и в разы различающаяся в разных компаниях стоимость услуг по оценке кандидата: от 150 до 4 тыс. долл., что ненормально, считает Евгений Лурье.
Общий объем рынка оценки персонала в России никто не считал, но его мировой оборот составляет около 2 млрд долл. в год.
Примеров конкретных кейсов, упражнений и ролевых бизнес-игр в стандарте нет. Он представляет собой довольно сухую методологию, которая адресована тем, кто не создает центр оценки в компании с нуля, а уже имеет определенный опыт. "Хотелось бы конкретики", - шептались кадровики, пришедшие вчера на презентацию стандарта.
Следующий шаг рабочей группы, создавшей стандарт, - написание профстандарта для специалиста, оценивающего профессиональный потенциал сотрудников, сообщил Евгений Лурье. По его словам, эту работу при тесном сотрудничестве с Минтрудом (именно это ведомство утверждает профстандарты) планируется завершить в 2014 году.
Источник: rbc
Успей на распродажу! Скидки до 90%!!! - жми сюда!
Поиск и подбор персонала в Туле (области) - здесь
.
![OZON.ru](http://static.ozone.ru/graphics/partner_banners/131105_Prt_ban_focus_600x90.gif)